Mein Angebot

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Pain Killer – Schnelle Lösungen, wenn es brennt

Manche Unternehmen brauchen schnelle Lösungen bei Problemen – sei es für Audits, ESG- Ratings oder Reporting. Hier arbeite ich im Expertenmodus nach Edgar Schein, um bewährte Methoden effizient und zielgerichtet einzusetzen:

• Screeing-LCA, Hot-Spot-Analysen
• Identifikation und Bewertung von Umweltaspekten
• Sustainability Assessment von Principal Adverse Impacts (PAI)
• Life Cycle Assessment (LCA)
• Product & Corporate Carbon Footprint
• Nachhaltigkeitsreporting & ESG-Performance
• Ratings & Audit-Vorbereitungen
• Schnelle, auditfähige Lösungen für Umwelt- und Nachhaltigkeitsanforderungen

Hier bin ich im Expertenmodus unterwegs und setze ich auf etablierte, effiziente, wirkungsvolle Methoden und Werkzeuge. Wenn Ihr Unternehmen schnell Unterstützung braucht, bin ich da – pragmatisch, effizient, audit-ready.

Gain Creators

Quick fixes helfen kurzfristig, aber echte Transformation erfordert Zeit und Reflexion. Wer Nachhaltigkeit ernst nimmt, setzt auf langfristige Strategien und belastbare Konzepte. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Pflichterfüllung zur echten Wertschöpfung durch Nachhaltigkeit – mit belastbaren Konzepten und wissenschaftlicher Fundierung.
Corporate Foresight & Backcasting

• Corporate Un-Sustainability Assessment
• Full Scale-Life Cycle Design und Ökodesign in frühen Innovationsphasen
• KPI-Entwicklung für Nachhaltigkeit
• Circular Economy Strategien
• Sustainability Journeys und Transformationskonzepte
• Moderation und Facilitation im Kontext von OD und KVP

Meine Beratung basiert auf wissenschaftlichen Methoden, Modellierungen mit LCA und System Models, kombiniert mit interaktiven Workshops und praxisnahen Trainings. Nachhaltigkeit ist nicht nur eine regulatorische Anforderung – sie kann Wert schaffen. Nachhaltigkeit ist auch kein Sprint, sondern eine Reise – und ich helfe Ihnen, den richtigen Kurs zu setzen.

A Critical Friend You Need – Reflexion statt Bestätigung

Nachhaltigkeit ist keine One-Size-Fits-All-Lösung. Unternehmen stehen vor komplexen Herausforderungen, die nicht mit Standardantworten gelöst werden können. Was sie brauchen, ist ein kritischer Sparringspartner, der hinterfragt, Impulse gibt und mit ihnen nach sinnvollen Lösungen sucht.

Mein Ansatz orientiert sich an der Idee der aristotelischen Freundschaft – eine Verbindung, die nicht auf Gefälligkeiten beruht, sondern auf einem gemeinsamen Streben nach Erkenntnis und Fortschritt. Ich bin Ihr „Fellow in a Journey“, der mit Ihnen den Weg erst findet – durch Diskurs, kritische Reflexion und ehrliches Feedback.

Gerade hier ist das Unlearning entscheidend. Viele Unternehmen sind sich der mentalen Modelle, die ihr Handeln bestimmen, nicht bewusst. Ich helfe dabei, diese zu identifizieren, bewusst zu hinterfragen und neu auszurichten. Denn manchmal ist der erste Schritt nicht, neue Strategien zu entwickeln, sondern alte Annahmen hinter sich zu lassen.

In den letzten 20 Jahren habe ich Unternehmen jeder Größe begleitet – mit einem Ansatz, der auf Klarheit, Offenheit und Dialog setzt. Ich hinterfrage und konfrontiere, statt zu bestätigen. Ich helfe Ihnen, den richtigen Weg zu entwickeln – selbst wenn dieser nicht offensichtlich ist.

Nachhaltigkeit ist eine Reise – und ich bin Ihr kritischer Begleiter.